«No es lo que sabes, es a quién conoces

Todos conocemos la frase, pero ¿sigue existiendo en el lugar de trabajo hoy en día o se ha reducido el nepotismo? Según una investigación de HRZone, el 81,4% de los que buscan trabajo en el Reino Unido creen que el nepotismo sigue existiendo en el Reino Unido. Otro 61,3% declaró haber visto nepotismo en el lugar de trabajo o haber sido víctima de nepotismo.

¿Qué es el nepotismo?

El nepotismo es la práctica entre aquellos con poder y / o influencia en favor de amigos y familiares. Esto es particularmente pertinente en el lugar de trabajo, donde las personas en una posición de influencia tendrán más probabilidades de elegir a otros para puestos de trabajo en función de su relación con ellos. También podría significar favorecer a un personal en particular, ya que son mejores amigos o tienen mejores relaciones con ellos.

El nepotismo puede manifestarse en la forma de trabajadores que obtienen trabajos para los que no están calificados. También puede manifestarse en que los empleados se salgan con la suya con ciertos comportamientos o faltas, o en que los gerentes rompan las reglas para algunos empleados y no para otros.

¿Cuáles son las desventajas del nepotismo y los problemas que causa?

El nepotismo tiene el potencial de producir una cascada de problemas en su lugar de trabajo. El favoritismo transmite la probabilidad de emplear empleados potencialmente más débiles. Puede causar grandes sentimientos de resentimiento o desdén entre colegas. Si los empleados sienten que alguien está siendo tratado de manera desproporcionada, puede crear un ambiente tóxico u hostil. Esto, a su vez, repercute en la moral, el compromiso y la productividad del personal.

El nepotismo también puede crear toxicidad en el empleado a nivel individual. Los empleados que sienten que su desarrollo profesional está siendo atrofiado como resultado del nepotismo crecerán resentidos y agitados en su función actual. Esto a su vez tiene repercusiones para la organización. Por otro lado, aquellos que se benefician del nepotismo en el lugar de trabajo pueden experimentar aislamiento de sus colegas. En este sentido, el nepotismo puede verse como un arma de doble filo que daña la experiencia y la moral de los empleados.

Lidiar con el nepotismo en el lugar de trabajo

El primer paso, y quizás el más importante, es determinar si está experimentando o viendo nepotismo en su lugar de trabajo. ¿Es que otras personas están experimentando un nivel injusto de favoritismo o esa persona está genuinamente calificada para ese ascenso?

Si hay signos claros de nepotismo, asegúrese de abordar este problema con cuidado. No se recomienda un enfoque incorrecto, es decir, irrumpir en la oficina de su gerente. Haga que su estrategia para lidiar con él esté claramente documentada y sea fácil para los empleados y gerentes trabajar con ella. Aquí hay algunas estrategias aconsejables:

Para empleados

1. Asegúrese de documentar incidentes específicos

Tome notas y documente incidentes específicos de nepotismo. Trate de corroborar sus afirmaciones obteniendo otros testigos.

2. Reúna las experiencias y opiniones de los demás

¡La alternativa aconsejable a un enfoque tipo golpe de Estado! Haga preguntas de sondeo pero no incómodas a sus colegas para obtener más conocimientos.

3. Hable con una persona confidencial de la organización

Programe una cita con un profesional de recursos humanos de la organización o identifique a una persona de terceros que esté por encima de usted para ayudar. Trate de organizar su reunión para levantar la menor sospecha posible. Recuerde ser profesional y conciso durante su reunión. Recuerde que tiene la oportunidad de tener más de una reunión con más de una persona para ayudar a fundamentar su reclamo.

4. Comportarse profesionalmente

Independientemente de la estrategia que elija usar, una característica clave para lidiar con el nepotismo es comportarse con profesionalismo. Continúe trabajando como lo haría normalmente y aborde los problemas de nepotismo con decoro. Comportarse de manera poco profesional y sin un cierto nivel de dignidad es probable que sea contraproducente y le impida alcanzar su objetivo general.

Para los empleadores

Puede ser difícil para los empleadores imaginar cómo pueden negar el nepotismo en el lugar de trabajo, pero es posible.

1. Políticas contra el nepotismo

Las políticas contra el nepotismo restringen que las personas relacionadas trabajen en el mismo departamento o empresa. Los empleados que adoptan estas políticas deben declarar los casos relacionados con el nepotismo. Por ejemplo, las políticas pueden prohibir que un familiar supervise a otro o que las parejas casadas trabajen juntas.

Una política reflexiva y bien definida contra el nepotismo debe permitir el empleo de amigos y familiares, evitando al mismo tiempo los problemas complejos y operativos asociados.

2. Crear canales de comunicación viables

¡Las organizaciones pueden estar cometiendo nepotismo sin darse cuenta! Proporcione a los empleados una comunicación adecuada para discutir dónde pueden encontrarse los sesgos nepotistas en la empresa. Esto proporciona a los empleados una mayor confianza para expresar su infelicidad de una manera educada y diligente.

3.Desarrollar una estructura de promoción interna viable para familiares y amigos

Al emplear a amigos y familiares, es importante ser objetivo sobre el grado de trabajo en el que deben ser empleados. Esto demostrará a otros que no han recibido el trabajo basado en el nepotismo, sino en su nivel predefinido de habilidad y experiencia. También brinda a amigos y familiares la oportunidad de demostrar sus habilidades y por qué pueden merecer un ascenso en el futuro.

nepotismo en el lugar de trabajo

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