„není to to, co víte, je to to, koho znáte…“

všichni známe frázi, ale existuje na pracovišti i dnes, nebo byla protekce omezena? Podle výzkumu společnosti HRZone se 81,4% těch, kteří hledají práci ve Velké Británii, domnívá, že protekce ve Velké Británii nadále existuje. Dalších 61,3% uvedlo, že buď viděli protekci na pracovišti, nebo se stali obětí protekce.

co je protekce?

protekce je praxe mezi těmi, kteří mají moc a / nebo vliv ve prospěch přátel a příbuzných. To platí zejména na pracovišti, kde si lidé v pozici vlivu budou s větší pravděpodobností vybírat jiné zaměstnání na základě jejich vztahu k nim. Mohlo by to také znamenat zvýhodnění konkrétních zaměstnanců, protože jsou lepšími přáteli nebo s nimi mají lepší vztahy.

protekce se může projevit ve formě pracovníků, kteří získají práci, pro kterou jsou nekvalifikováni. To může také projevit v zaměstnanci dostat pryč s určitým chováním nebo přestupky, nebo manažeři ohýbání pravidel pro některé zaměstnance, a jiné ne.

jaké jsou nevýhody protekce a problémy, které způsobuje?

protekce má potenciál vytvořit kaskádu problémů na vašem pracovišti. Zvýhodňování vyjadřuje pravděpodobnost zaměstnávání potenciálně slabších zaměstnanců. To může způsobit velké pocity nelibosti nebo pohrdání mezi kolegy. Pokud mají zaměstnanci pocit, že je s někým nepřiměřeně dobře zacházeno, může to vytvořit toxické nebo nepřátelské prostředí. To má zase vliv na morálku zaměstnanců, zapojení a produktivitu.

protekce může také způsobit toxicitu u zaměstnance na individuální úrovni. Zaměstnanci, kteří mají pocit, že jejich kariérní rozvoj je v důsledku protekce zakrnělý, budou ve své současné roli rozhořčeni a rozrušeni. To má zase dopad na organizaci. Na druhé straně ti, kteří těží z protekce na pracovišti, mohou zažít izolaci od svých kolegů. V tomto smyslu lze protekci považovat za dvojsečný meč poškozující zkušenosti a morálku zaměstnanců.

Jednání s protekce na pracovišti

první a možná nejdůležitějším krokem je určení, zda jste se setkali nebo vidět, protekce v zaměstnání. Je to tak, že ostatní jednotlivci zažívají nespravedlivou úroveň zvýhodňování, nebo je tato osoba skutečně kvalifikovaná pro tuto propagaci?

pokud existují jasné známky protekce, ujistěte se, že k tomuto problému přistupujete opatrně. Útok do kanceláře vašeho manažera – se nedoporučuje. Udělejte svou strategii pro řešení této situace jasně zdokumentovanou a snadnou pro zaměstnance a manažery. Zde je několik doporučených strategií:

pro zaměstnance

1. Nezapomeňte dokumentovat konkrétní incidenty

Dělejte si poznámky a dokumentujte konkrétní případy protekce. Pokuste se zdůvodnit svá tvrzení získáním dalších svědků.

2. Shromážděte zkušenosti a názory ostatních

vhodnou alternativou k přístupu typu převratu! Zeptejte se svých kolegů, ale ne nepříjemných otázek, abyste získali další znalosti.

3. Promluvte si to přes s důvěrnými jedince v organizaci

Nastavit schůzku s HR professional v organizaci, nebo identifikaci třetí strany jedince, který je vyšší, než si pomoci. Pokuste se uspořádat schůzku, abyste vyvolali co nejméně podezření. Během schůzky nezapomeňte být profesionální a struční. Nezapomeňte, že máte možnost mít více než jedno další setkání s více než jednou osobou, která vám pomůže zdůvodnit váš nárok.

4. Chovejte se profesionálně

bez ohledu na strategii, kterou se rozhodnete použít, je klíčovou charakteristikou pro řešení protekce chovat se s profesionalitou. Pokračujte v práci jako obvykle a přistupujte k otázkám protekce s dekorem. Chovat se neprofesionálně a bez určité úrovně důstojnosti se pravděpodobně vymstí a zabrání vám v dosažení vašeho celkového cíle.

pro zaměstnavatele

může být pro zaměstnavatele obtížné představit si, jak mohou negovat protekci na pracovišti, ale je to možné.

1. Anti-nepotismus politiky

Anti-nepotismus politiky omezit související jednotlivců pracovat ve stejném oddělení nebo společnosti. Zaměstnanci, kteří tyto zásady přijmou, musí uvést případy, které se týkají protekce. Například, zásady mohou zakázat jednomu příbuznému dohled nad druhým nebo manželským párům spolupracovat.

promyšlená a dobře definovaná politika proti nepotismu by měla umožnit zaměstnávání přátel a příbuzných a zároveň se vyhnout souvisejícím složitým a provozním problémům.

2. Vytvořit životaschopné komunikační kanály

organizace se mohou dopouštět protekce, aniž by si to uvědomovaly! Poskytněte zaměstnancům správnou komunikaci, aby diskutovali o tom, kde mohou ve společnosti ležet nepotistické předsudky. To poskytuje zaměstnancům větší důvěru v vyjádření jejich neštěstí zdvořilým a pečlivým způsobem.

3.Rozvíjet funkční interní propagační struktury pro příbuzné a přátele

Při zaměstnávání přátel a příbuzných, je důležité být objektivní o stupeň práce by měly být použity. To ostatním ukáže, že nedostali práci na základě protekce, ale jejich předem definovaná úroveň dovedností a zkušeností. Poskytuje také přátelům a rodinným příslušníkům příležitost prokázat své dovednosti a proč si v budoucnu zaslouží propagaci.

protekce na pracovišti

Chcete si přečíst více? Podívejte se na naše další blogy! Máte zájem o toto téma? Možná se vám bude líbit, co dělá dobrý tým?

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.