”se ei ole sitä, mitä sinä tiedät, se on se, kenet sinä tiedät…”

me kaikki tunnemme lauseen, mutta onko se edelleen olemassa työpaikoilla tänä päivänä vai onko nepotismia vähennetty? HRZone-tutkimuslaitoksen tutkimuksen mukaan 81,4 prosenttia työtä etsivistä uskoo, että nepotismia esiintyy Britanniassa edelleen. Lisäksi 61,3 prosenttia ilmoitti, että he ovat joko nähneet nepotismin esiintyvän työpaikalla tai joutuneet nepotismin uhriksi.

mitä nepotismi on?

nepotismi on valtaa ja/tai vaikutusvaltaa omaavien tapa suosia ystäviä ja sukulaisia. Tämä on erityisen tärkeää työpaikoilla, joissa vaikutusvaltaisessa asemassa olevat valitsevat muita todennäköisemmin työtehtäviin sen perusteella, millainen suhde heillä on heihin. Se voisi myös tarkoittaa tietyn henkilöstön suosimista, koska he ovat parempia ystäviä tai heillä on paremmat suhteet heihin.

nepotismi voi ilmetä siten, että työntekijät saavat työtä, johon he eivät ole päteviä. Se voi ilmetä myös siinä, että työntekijät pääsevät pälkähästä tietyistä käyttäytymismalleista tai rikkomuksista tai esimiehet taivuttavat sääntöjä joillekin työntekijöille eivätkä toisille.

mitkä ovat nepotismin haitat ja ongelmat, joita se aiheuttaa?

nepotismi voi aiheuttaa työpaikkasi ongelmavyöryn. Suosiminen kertoo todennäköisyydestä työllistää mahdollisesti heikompia työntekijöitä. Se voi aiheuttaa kollegoissa suuria kaunan tai halveksunnan tunteita. Jos työntekijät kokevat, että jotakuta kohdellaan kohtuuttoman hyvin, se voi luoda myrkyllisen tai vihamielisen ympäristön. Tämä puolestaan vaikuttaa henkilöstön moraaliin, sitoutumiseen ja tuottavuuteen.

nepotismi voi aiheuttaa työntekijässä toksisuutta myös yksilötasolla. Työntekijät, jotka kokevat urakehityksensä hidastuvan nepotismin vuoksi, tulevat närkästymään ja kiihtymään nykyisessä tehtävässään. Tämä puolestaan vaikuttaa järjestöön. Toisaalta ne, jotka hyötyvät nepotismista työpaikalla, saattavat kokea eristäytymistä kollegoistaan. Tässä mielessä nepotismia voidaan pitää kaksiteräisenä miekkana, joka vahingoittaa työntekijän kokemusta ja moraalia.

nepotismin käsittely työpaikalla

ensimmäinen ja ehkä tärkein vaihe on sen selvittäminen, koetko vai näetkö nepotismia työpaikallasi. Johtuuko se siitä, että toiset ihmiset kokevat epäoikeudenmukaista suosimista vai onko tuo henkilö todella pätevä ylennykseen?

jos on selviä merkkejä nepotismista, lähesty tätä ongelmaa huolellisesti. Väärä lähestymistapa – eli esimiehen toimistoon ryntääminen-ei ole suositeltavaa. Tee strategia käsitellä sitä selkeästi dokumentoitu ja helppo työntekijöiden ja johtajien työskennellä. Seuraavassa on muutamia suositeltavia strategioita:

työntekijöille

1. Varmista, että dokumentoit yksittäiset tapaukset

Tee muistiinpanoja ja dokumentoi erityiset nepotismitapaukset. Yritä todistaa väitteesi hankkimalla muita todistajia.

2. Kerää muiden kokemuksia ja mielipiteitä

varteenotettava vaihtoehto coup-tyyppiselle lähestymistavalle! Pyydä tutkivia mutta ei epämiellyttäviä kysymyksiä kollegoillesi saadaksesi lisää tietoa.

3. Keskustele asiasta luottamuksellisen henkilön kanssa organisaatiossa

järjestä tapaaminen organisaation HR-ammattilaisen kanssa tai tunnista sinua ylempänä oleva ulkopuolinen henkilö auttamaan. Yritä järjestää tapaamisesi herättääksesi mahdollisimman vähän epäilyksiä. Muista olla ammattitaitoinen ja ytimekäs kokouksessasi. Muista, että sinulla on mahdollisuus saada useampi kuin yksi tapaaminen useamman kuin yhden henkilön kanssa, jotta voit vahvistaa väitteesi.

4. Käyttäydy ammattimaisesti

riippumatta valitsemastasi strategiasta, nepotismin keskeinen ominaisuus on käyttäytyä ammattimaisesti. Jatka työskentelyä normaalisti ja lähesty nepotismiin liittyviä kysymyksiä säädyllisesti. Epäammattimaisesti ja ilman tietynlaista arvokkuutta toimiminen todennäköisesti kostautuu ja estää sinua saavuttamasta yleistä tavoitettasi.

työnantajien

työnantajien voi olla vaikea kuvitella, miten he voisivat kumota nepotismin työpaikalla, mutta se on mahdollista.

1. Nepotismin vastainen politiikka

nepotismin vastainen politiikka rajoittaa sukulaisiin kuuluvia henkilöitä työskentelemästä samalla osastolla tai yrityksessä. Työntekijöiden, jotka omaksuvat nämä menettelytavat, on mainittava nepotismia koskevat tapaukset. Politiikka voi esimerkiksi kieltää sukulaista valvomasta toista tai aviopareja työskentelemästä yhdessä.

harkitun ja tarkkaan määritellyn nepotismin vastaisen politiikan tulisi mahdollistaa ystävien ja sukulaisten työllistäminen ja välttää siihen liittyviä monimutkaisia ja toiminnallisia kysymyksiä.

2. Luo toimivia viestintäkanavia

organisaatiot voivat harjoittaa nepotismia edes tajuamatta sitä! Tarjota työntekijöille asianmukainen viestintä keskustella missä nepotistiset harhat voivat olla yhtiössä. Tämä antaa työntekijöille suuremman luottamuksen ilmaista onnettomuutensa kohteliaasti ja uutterasti.

3.Kehitetään toimiva sisäinen myynninedistämisrakenne sukulaisille ja ystäville

, kun he työllistävät ystäviä ja sukulaisia, on tärkeää olla objektiivinen sen työn suhteen, missä palkkaluokassa he työskentelevät. Tämä osoittaa muille, että he eivät ole saaneet työtä nepotismin perusteella, vaan heidän ennalta määritelty taitotasonsa ja kokemuksensa. Se tarjoaa myös ystäville ja perheenjäsenille mahdollisuuden osoittaa taitojaan ja siitä, miksi he voivat ansaita ylennyksen tulevaisuudessa.

nepotismi työpaikalla

Haluatko lukea lisää? Tutustu muihin blogeihin! Kiinnostaako tämä aihe? Ehkä pidät siitä, mikä on hyvä tiimi?

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.