“그것은 당신이 아는 것이 아니라 당신이 아는 사람입니다…”

우리 모두는 그 문구를 알고 있지만,오늘날 직장에서 계속 존재합니까,아니면 족벌주의가 축소 되었습니까? 영국 내 일자리를 찾는 사람들의 81.4%는 영국에서 족벌주의가 계속 존재한다고 믿고 있다. 또한 61.3%는 직장에서 족벌주의가 발생하거나 족벌주의의 희생자가 된 것을 보았다고 밝혔다.

족벌주의란 무엇인가?

족벌주의는 친구와 친척을 선호하는 권력 및/또는 영향력을 가진 사람들 사이의 관행이다. 이것은 영향력의 위치에 있는 그들이 그(것)들에 그들의 관계에 근거를 둔 일을 위해 다른 사람을 선택하게 확률이 높을 작업환경에서 특히 타당하다. 그것은 또한 그들이 더 나은 친구 또는 그들과 더 나은 관계를 특정 직원을 선호 의미할 수 있었다.

족벌주의는 노동자들이 자격이 없는 일자리를 얻는 형태로 나타날 수 있다. 또한 특정 행동이나 경범죄로 도망가는 직원,또는 일부 직원이 아닌 다른 직원에 대한 규칙을 구부리는 관리자에서 나타날 수 있습니다.

족벌주의의 단점과 그것이 야기하는 문제는 무엇인가?

족벌주의는 직장에서 일련의 문제를 일으킬 잠재력을 가지고 있습니다. 편애는 잠재적으로 약한 직원을 고용 할 가능성을 전달합니다. 그것은 동료들 사이에서 큰 분개 또는 경멸을 일으킬 수 있습니다. 직원이 누군가가 불균형 적으로 잘 대우되고 있다고 느끼면 유독하거나 적대적인 환경을 조성 할 수 있습니다. 이것은 차례로 직원 사기,참여 및 생산성에 영향을 미칩니다.

족벌주의는 또한 개인 수준에서 직원에게 독성을 일으킬 수 있습니다. 족벌주의의 결과로 자신의 경력 개발이 기절되고 있다고 느끼는 직원은 현재의 역할에 분개하고 동요하게 될 것입니다. 이것은 차례차례로 조직을 위한 반향이 있다. 다른 한편으로,직장에서 족벌주의의 혜택을받는 사람들은 동료들로부터 고립 될 수 있습니다. 이러한 의미에서 족벌주의는 직원 경험과 사기를 손상시키는 양날의 검으로 볼 수 있습니다.

직장에서의 친족주의 다루기

가장 중요한 첫 번째 단계는 직장에서 친족주의를 경험하고 있는지 또는보고 있는지를 결정하는 것입니다. 다른 개인이 불공정 한 수준의 편애를 경험하고 있습니까,아니면 그 사람이 진정으로 승진 할 자격이 있습니까?

족벌주의의 분명한 징후가있는 경우 신중하게이 문제에 접근해야합니다. 잘못된 접근 방식(예:관리자 사무실로 돌진)은 권장되지 않습니다. 그것을 다루기를 위한 당신의 전략을 명확하게 문서화하고 직원과 매니저를 위해 쉬운 사용하게 하십시오. 다음은 몇 가지 권장 전략:

직원

1. 특정 사건 문서화 확인

족벌주의의 특정 사건을 기록하고 기록하십시오. 다른 증인을 확보 하 여 귀하의 주장을 입증 하려고 합니다.

2. 다른 사람의 경험과 의견을 모으라

쿠데타형 접근방식의 바람직한 대안! 추가 지식을 얻기 위해 동료에게 프로빙하지만 불편하지 질문.

3. 5779>

조직 내 인사 전문가와 약속을 정하거나 도와줄 사람보다 높은 제 3 자 개인을 식별합니다. 가능한 한 적은 의혹을 제기하기 위해 회의를 구성하려고합니다. 너의 회의동안에 직업 적이고,간결한것을 생각하십시요. 너는 너의 요구를 입증한것을 돕 1 명 사람에 1 개 이상 회의를 더 있는 기회가 있는 것을 생각하십시요.

4. 전문적으로 행동하십시오

당신이 사용하기로 선택한 전략에 관계없이,족벌주의를 다루는 핵심 특징은 전문성을 가지고 행동하는 것입니다. 너가 정상적으로 하고자 했다 대로 일한것을 계속하고 예의 바름에 족벌주의의 문제점에 접근하십시요. 비전문적으로 그리고 특정 수준의 존엄성없이 행동하는 것은 역효과를 내고 전반적인 목표에 도달하는 것을 막을 수 있습니다.

고용주의 경우

고용주가 직장에서 족벌주의를 어떻게 부정 할 수 있는지 상상하기는 어려울 수 있지만 가능합니다.

1. 반 족벌주의 정책

반 족벌주의 정책은 관련 개인이 동일한 부서 또는 회사에서 일하는 것을 제한합니다. 이러한 정책을 채택하는 직원은 족벌주의와 관련된 사례를 명시해야합니다. 예를 들어,정책은 한 친척이 다른 사람을 감독하거나 결혼 한 부부가 함께 일하는 것을 금지 할 수 있습니다.

사려 깊고 잘 정의 된 반 족벌주의 정책은 관련된 복잡하고 운영상의 문제를 피하면서 친구와 친척의 고용을 허용해야한다.

2. 실행 가능한 커뮤니케이션 채널 만들기

조직은 실현조차 하지 않고 족벌주의를 저지르고 있을 수 있다! 종업원들에게 친족적 편견이 회사에 있을 수 있는 곳을 논의하기 위한 적절한 의사소통을 제공한다. 이것은 공손하고 근면한 방법안에 그들의 불행을 내색하기안에 더 중대한 신뢰에 직원을 제공한다.

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친구와 친척을 고용할 때는 그들이 고용해야 할 직업 등급에 대해 객관적으로 생각하는 것이 중요하다. 이것은 그들이 족벌주의에 근거를 둔 일을 받지 않았다는 것을 다른 사람에게 보여줄 것이다,그러나 기술과 경험의 그들의 미리 정의된 수준. 그것은 또한 그들의 능력을 설명 하 고 왜 그들은 미래에 프로 모션을 받을 수 있습니다 기회 친구 및 가족 구성원을 제공 합니다.

직장에서의 친족주의

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