naar schatting zal tegen 2050 meer dan een vijfde van de Amerikaanse bevolking ouder zijn dan 65 jaar. Dit is een stijging van 15,6% ten opzichte van de huidige stand van zaken!

met de steeds groeiende vergrijzing van de bevolking, zijn investeerders op zoek naar de beste manieren om te zorgen voor de senior gemeenschap. Verschillende onderzoeken hebben aangetoond dat er meer dan negentien duizend senior wooneenheden in de Verenigde Staten. Dit is minder dan verwacht, aangezien er nog steeds een enorme vraag is naar dergelijke wooneenheden.

afgezien van de ouderenzorg zijn ontwikkelaars ook op zoek naar de ontwikkeling van geheugenzorg. Voor senioren die intensive care nodig hebben, kunnen dergelijke faciliteiten bieden de klok rond medische zorg, afgezien van hen te helpen met huishoudelijke taken en persoonlijke zorg.

Studies tonen aan dat in het vierde kwartaal van 2018 bijna 42% van de senior woongemeenschappen in de Verenigde Staten bestond uit geheugenzorgeenheden, terwijl 36% voornamelijk begeleid wonen. De meeste van de particuliere woningen hadden een opmerkelijk hogere huurprijs die soms zo hoog was als 6.200 dollar per maand.

met een dergelijke prijsstelling was de faciliteit uitgerust met geschoold medisch personeel met 24 uur per dag medische zorg. Meestal is de gemiddelde huur voor de senior wooneenheid ongeveer 3.300 dollar per maand.

grote senior projectontwikkelaars hebben de afgelopen jaren moeite gehad met schaalbaarheid. Leer van de fouten van de grootste senior living bedrijven in deze gids.

de moeilijkheden bij het verkrijgen van gekwalificeerd personeel

personeel is van groot belang voor ontwikkelaars van hogere wooneenheden, omdat de meeste aanvragers niet de juiste ervaring hebben. Ze kunnen medelevende, eerlijke en vriendelijke zorgverleners zijn, maar Engels is hun tweede taal maakt het moeilijk voor hen om te communiceren met hun collega ‘ s of andere senioren.

er is ook geen loyaliteit onder veel van de verzorgers. Dus, je kan een omzet van 100% in het eerste jaar, en dit wordt nog lager naarmate de tijd verstrijkt. Dit kan echter aanzienlijk worden verbeterd als ontwikkelaars samenwerken met het juiste personeelsmaatschappij.

Brighter Days for First-time Senior Housing Owners

nieuwe ontwikkelaars kunnen aanzienlijk profiteren van wat de senior living market te bieden heeft. Het probleem is dat de meeste van hen niet de juiste verwachtingen hebben. Bijvoorbeeld, ze nemen meer geld dan ze begroot en soms denken dat lease-up tot stabilisatie de neiging om sneller te zijn, wat niet altijd het geval is.

wanneer ze met een probleem worden geconfronteerd, zullen ze de accounts gaan verknoeien om overeind te blijven. Ze hebben ook de neiging om verliefd te worden op de projecties en pro formas, zodat ze niet de tijd nemen om de complexe aard van het bedrijf volledig te begrijpen. Dit is vooral als het gaat om marketing en de relatie-gecentreerde vorm van ontwikkeling.

de complexiteit van externe operatoren

ontwikkelaars doen geweldig werk om hun bedrijf op gang te brengen, maar soms hebben ze moeite om het onderscheid te maken tussen betrokken zijn en geïnformeerd zijn. Ze huren bijvoorbeeld een gekwalificeerd managementbedrijf in om hun bedrijf te beheren, maar ze komen nog steeds bijna elke dag om het project te “helpen” beheren.

hierdoor zetten zij vraagtekens bij het leiderschap ter plaatse en de beslissing van de beheermaatschappij. Dit resulteert in organisatorische verwarring die uiteindelijk morele problemen creëert. Hoewel het goed bedoeld kan zijn, leidt het uiteindelijk tot contraproductieve interferentie.

de uitdagingen van succesvol Management

een van de gemeenschappelijke uitdagingen bij de meeste ontwikkelaars is dat ze niet geloven dat ze al een paar maanden voordat ze beginnen met marketing moeten beginnen. Dit moet echter ten minste zes tot acht maanden voor de opening gebeuren.

het probleem met sommige ontwikkelaars is dat ze zich hebben geabonneerd op het idee dat senior living “need-driven” is en als je ze bouwt, zullen ze altijd de vraag zijn. Dit is verkeerd!

de Leveringsverwachtingen

de meeste ontwikkelaars hebben de neiging te geloven dat de absorptie maximaal acht maanden in beslag zou moeten nemen, maar in de meeste senior woonmarkten worden ongeveer vier eenheden per maand geabsorbeerd. Dit is altijd een groot conflict tussen exploitanten en eigenaars.

daarom is het essentieel voor elke speler om nauwkeurig marktonderzoek te krijgen en deze regelmatig bij te werken. Op sterk concurrerende markten kunnen exploitanten bijvoorbeeld prikkels bieden zoals zorgvergoedingen, tariefvergrendelingen op huurprijzen, kortingen op huurprijzen en afstand van gemeenschapsgelden om potentiële bewoners aan te trekken.

soms geeft het op het marktonderzoek gepubliceerde percentage niet altijd weer wat op de markt wordt bereikt. Dit geeft ontwikkelaars valse verwachtingen vanaf het begin.Hoewel de meeste ontwikkelaars geloven dat groter altijd beter is, kan het een uitdaging zijn om een ander aspect van een gemeenschap te beheren, inclusief betrokkenheid en cultuur, vooral in een portfolio van meer dan 20 eigendommen. Als je 100 gebouwen had, zou je ze beter opsplitsen in divisies die overeenkomen met de vaardigheden van verschillende managers, afhankelijk van hun portfolio.

dit kan ook worden gedaan op basis van geografische locatie in plaats van de levensfase of behoeften van het bedrijf. De groepen kunnen zich houden aan dezelfde procedure, beleid, regelgeving, en protocollen, maar de controle kan moeilijk te onderhouden verleden 20 gebouwen.

de meeste grote spelers hebben succes geboekt bij het samenstellen en verwerven van grote portfolio ‘ s, maar als het op controle aankomt, kan dit efficiënt zijn als het anders georganiseerd is.Senior living is geen merk dat gemakkelijk landelijk kan schalen. Dit is meestal een lokaal gedreven relatie-based business. Het probleem met het opschalen van senior leven is dat het moeilijk kan zijn om te bouwen, en het kan uiteindelijk een verplichting op de lange termijn.

ook zijn de meeste opname in de geheugenzorg en begeleid wonen gebaseerd op een relatie met de on-site directeur en hun personeel, levensduur en doorverwijzingen. Er zijn ook verschillende marktstudies die hebben aangetoond senior leven zijn niet levensvatbaar op grote schaal operatie.

de invloed van technologie op Seniorenleven

de meeste software die in de seniorenindustrie wordt ontwikkeld, is meestal een aanpassing van het verpleeghuis of meergezins-software. De uitdaging van outsourcing van Leveranciers is dat de meeste van hun software is niet volledig geïntegreerd of ontwikkeld voordat ze naar de markt, waardoor de set-up duur. Sommige kunnen zelfs vijf modules hebben, maar eenmaal geïntegreerd, zullen slechts drie effectief werken.

Life safety, emergency call, nurse call, and other low voltage egress control systems blijken nuttig te zijn. Het enige probleem is dat niemand een softwareoplossing ontwikkelt die voor de ondergeschikte medewerkers gemakkelijk te begrijpen en te bedienen is.

de managers en verzorgers hebben overdag veel te doen en hebben nauwelijks de tijd om te stoppen om alleen maar nieuwe software te leren of een technologieprobleem op te lossen.

scherpere concurrentie op de Aanbodmarkten

Senior projectontwikkelaars zullen ongetwijfeld te maken krijgen met scherpere concurrentie omdat de markt verzadigd is met het aanbod. Bijvoorbeeld, standalone geheugen zorg was zeer concurrerend een paar jaar geleden. Dus, de meeste ontwikkelaars haastte zich in deze sector met niets te demonstreren in de senioren huisvesting ruimte.

de meeste standalone geheugenverzorgingseenheden zijn kleiner en de huurprijzen zijn hoog. Echter, het feit dat ze geen rekening houden met personeelskosten en zorgen, marketing concurrentie, en andere operationele kwesties, is de reden waarom ze geconfronteerd worden door senior woningen.

voor degenen die geloven dat senior housing meer een vastgoedonderneming is dan een operationele onderneming, geldt dit. Er is een grote vraag naar senior woningen, maar het is essentieel voor ontwikkelaars om een conservatieve benadering van de markt te nemen.

ze moeten de juiste analyse uitvoeren en begrijpen hoe ze in de markt passen en van plan zijn uit te voeren. Sommige ontwikkelaars nooit krijgen tractie omdat ze blijven jagen op de markt. Dus, ze hebben nooit genoeg tijd en kapitaal om het project naar een gestabiliseerde positie te krijgen.

sommigen haasten zich zelfs om oudere levende eenheden om te zetten in geheugenzorg zonder enige goede rechtvaardiging. Anderen zullen zelfs haasten om na te streven Wat is trending zonder zich te concentreren op wat er bij de hand, en sourcing voor het juiste personeel om het uit te voeren.

inzicht in de uitdagingen van de grootste Senior Living Companies

als een nieuwe ontwikkelaar, zijn er tal van voordelen aan het runnen van uw eigen bedrijf. Een van de grootste tegenslagen voor startende bedrijven is het gebrek aan realistische verwachtingen. Sommigen hebben de neiging om aan te nemen dat lease-up tot stabilisatie is de manier om te gaan, maar als het niet rechtsaf voor hen, ze uiteindelijk het nemen van short-cuts om te blijven drijven.

soms willen ontwikkelaars te betrokken raken, zelfs na het inhuren van de expertise van een beheermaatschappij. Dit werkt niet, maar in plaats daarvan leidt tot morele problemen omdat de ontwikkelaar is altijd twijfelen aan de Onsite leiderschap!

Marketing is ook een grote uitdaging voor sommige senior levende ontwikkelaars. Er zijn mensen die niet geloven dat pre-marketing, vooral vijf maanden voor de opening is een haalbare optie. Ze hebben de neiging om te denken dat de industrie is “behoefte gedreven,” dus er is altijd een klaar markt.Afgezien van Marketing is de integratie van de nieuwste technologie bijna onmogelijk gebleken om te integreren in de senior levende instellingen. Hoewel er verbeteringen zijn in de uitgangsbediening, verpleegoproep, noodoproep en levensveiligheidssystemen, is er geen softwareoplossing die voor het lijnpersoneel gemakkelijker te begrijpen is.

bent u op zoek naar een ouderlijk huis dat het welzijn van uw geliefde zal bevorderen? Bekijk onze blog om te leren hoe senioren depressie kunnen bestrijden in begeleid wonen huizen.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.