“não É o que você sabe, é quem você conhece…”

todos Nós conhecemos a frase, mas será que continuarão a existir no local de trabalho hoje ou tem nepotismo sido cortado? De acordo com a investigação da HRZone, 81,4% dos que procuram emprego no Reino Unido acreditam que o nepotismo continua a existir no Reino Unido. Outros 61,3% revelaram que viram o nepotismo ocorrer no local de trabalho ou que foram vítimas de nepotismo.O que é nepotismo?Nepotismo é a prática entre aqueles com poder e/ou influência em favor de amigos e parentes. Isto é particularmente pertinente no local de trabalho, onde aqueles em posição de influência serão mais propensos a escolher outros para empregos com base na sua relação com eles. Poderia também significar favorecer um determinado pessoal, uma vez que são melhores amigos ou têm melhores relações com eles.

o nepotismo pode manifestar-se sob a forma de trabalhadores que conseguem empregos para os quais não têm qualificações. Pode também manifestar-se nos trabalhadores que escapam a determinados comportamentos ou delitos, ou que os gestores infringem as regras para alguns empregados e não para outros.

quais são as desvantagens do nepotismo e as questões que ele causa?O nepotismo tem o potencial de produzir uma cascata de problemas no seu local de trabalho. O favoritismo implica a probabilidade de empregar trabalhadores potencialmente mais fracos. Pode causar grandes sentimentos de ressentimento ou desdém entre colegas. Se os funcionários sentem que alguém está sendo desproporcionalmente bem tratado, ele pode criar um ambiente tóxico ou hostil. Isto, por sua vez, tem um efeito sobre o moral do pessoal, engajamento e produtividade.

o nepotismo também pode criar toxicidade no empregado a nível individual. Os trabalhadores que sentem que a sua progressão na carreira está a ser interrompida em resultado do nepotismo vão ficar ressentidos e agitados no seu papel actual. Isto, por sua vez, tem repercussões para a organização. Por outro lado, aqueles que beneficiam de nepotismo no local de trabalho podem sentir isolamento em relação aos seus colegas. Neste sentido, o nepotismo pode ser visto como uma espada de dois gumes em prejudicar a experiência e a moral dos empregados.O primeiro e talvez mais importante passo é determinar se está a experimentar ou a ver nepotismo no seu local de trabalho. É que outros indivíduos estão experimentando um nível injusto de favoritismo ou essa pessoa é genuinamente qualificada para essa promoção?Se houver sinais claros de nepotismo, certifique-se de que aborda cuidadosamente este problema. Uma abordagem errada – ou seja, invadir o escritório do seu Gerente – não é aconselhável. Torne a sua estratégia para lidar com ela claramente documentada e fácil para os funcionários e gestores de trabalhar com. Aqui estão algumas estratégias recomendáveis:

para empregados

1. Certifique-se de documentar incidentes específicos

tomar notas e documentar incidentes específicos de nepotismo. Tente fundamentar as suas alegações, ganhando outras testemunhas.

2. Recolher as experiências e opiniões dos outros

a alternativa aconselhável a uma abordagem do tipo golpe! Faça perguntas de sondagem, mas não desconfortáveis, aos seus colegas para obter mais conhecimento.

3. Converse com um indivíduo confidencial na organização

marque uma consulta com um profissional de RH na organização ou identifique um indivíduo de terceiros que é mais alto do que você para ajudar. Tente organizar a sua reunião para levantar o mínimo de suspeitas possível. Lembre-se de ser profissional e conciso durante a sua reunião. Lembre-se que você tem a oportunidade de ter mais de uma reunião com mais de uma pessoa para ajudar a fundamentar a sua alegação.

4. Comportem-se profissionalmente

independentemente da estratégia que escolherem usar, uma característica fundamental para lidar com nepotismo é comportar-se com profissionalismo. Continue a trabalhar como você normalmente e abordar questões de nepotismo com decoro. Comportar-se de forma não profissional e sem um certo nível de dignidade é susceptível de falhar e impedi-lo de atingir o seu objectivo global.Pode ser difícil para os empregadores imaginar como podem negar o nepotismo no local de trabalho, mas é possível.

1. Políticas anti-nepotismo

políticas Anti-nepotismo restringem indivíduos relacionados de trabalhar no mesmo departamento ou empresa. Os trabalhadores que adoptam estas políticas têm de indicar os casos que dizem respeito ao nepotismo. Por exemplo, as políticas podem proibir um parente de supervisionar outro ou de casais casados de trabalhar juntos.

uma política anti-nepotismo pensativa e bem definida deve permitir o emprego de amigos e parentes, evitando as questões complexas e operacionais associadas.

2. Criar canais de comunicação viáveis

as organizações podem estar a cometer nepotismo sem sequer se aperceberem disso! Fornecer aos funcionários uma comunicação adequada para discutir onde os preconceitos nepotistas podem estar na empresa. Isso proporciona aos funcionários uma maior confiança em expressar sua infelicidade de uma forma educada e diligente.

3.Desenvolver uma estrutura de promoção interna viável para familiares e amigos

quando se empregam amigos e familiares é importante ser objectivo sobre o grau de emprego em que devem ser empregados. Isto mostrará aos outros que não receberam o trabalho baseado no nepotismo, mas o seu nível pré-definido de habilidade e experiência. Além disso, proporciona aos familiares e amigos a oportunidade de demonstrarem as suas competências e as razões pelas quais podem merecer uma promoção no futuro.

nepotismo no local de trabalho

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